04 février 2026 Vie du Candidat
L’IA, nouvel allié du recrutement ?
L’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les pratiques de recrutement. D’abord en soutien sur des tâches chronophages : tri de CV, rédaction d’annonces, sourcing, puis, plus récemment, sur des étapes plus sensibles comme la pré-qualification des candidats.
Ce mouvement interroge, parfois inquiète. Pourtant, les retours du terrain et plusieurs études récentes dessinent une réalité plus nuancée et souvent plus humaine que les idées reçues.
1) Quand les candidats changent de regard sur l’IA
Une étude internationale menée en 2025 auprès de plus de 70 000 candidatures, réalisée par l’University of Chicago et l’Erasmus University Rotterdam, met en lumière un constat surprenant : une large majorité d’entre eux se montre favorable à un premier échange conduit par une IA.
Ce choix ne traduit pas une défiance envers les recruteurs, mais plutôt une recherche de confort et de neutralité :
- un cadre moins intimidant,
- une pression sociale réduite,
- une impression d’évaluation plus équitable,
- davantage de flexibilité dans l’organisation de l’entretien.
Pour beaucoup de candidats, cette première étape devient un espace plus apaisé, permettant de se concentrer sur le fond plutôt que sur la performance sociale.
2. Un levier d’efficacité… à certaines conditions
Les entreprises qui intègrent l’IA sur ces phases amont observent également des effets concrets : davantage de recrutements finalisés et une meilleure tenue dans le poste lors des premières semaines. Pourquoi ? Parce que ces entretiens sont plus structurés, plus constants, moins soumis aux variations humaines (fatigue, biais inconscients, interprétations hâtives). Les recruteurs disposent ensuite d’éléments plus comparables pour exercer leur jugement.
L’IA ne remplace pas la décision humaine. Elle prépare le terrain.
3. Inclusion ou discrimination : une question d’usage
L’IA n’est évidemment pas exempte de risques. Mal conçue ou mal encadrée, elle peut reproduire des biais existants, voire les amplifier. Mais bien utilisée, elle peut aussi devenir un levier d’équité :
- en recentrant l’analyse sur les compétences,
- en limitant l’influence de critères non pertinents,
- en apportant davantage de cohérence dans l’évaluation.
Tout repose sur trois piliers essentiels : qualité des données, transparence des outils et supervision humaine.
4. Ce que l’IA transforme vraiment : le rôle du recruteur
Le véritable changement ne concerne pas tant le recrutement que le métier de recruteur lui-même. Moins de temps consacré aux tâches répétitives.
Plus de disponibilité pour :
- comprendre les parcours,
- détecter les potentiels,
- accompagner les entreprises dans leurs enjeux humains,
- sécuriser les décisions,
- travailler l’expérience candidat et la marque employeur.
L’IA ne retire pas l’humain du recrutement. Elle oblige à le replacer là où sa valeur est la plus forte.
5. Et chez CARTESIO ?
Chez CARTESIO, cabinet de recrutement à taille humaine, nous avons fait le choix de ne pas intégrer l’IA dans nos échanges de pré-qualification à ce stade. Parce que notre métier ne se limite pas à faire correspondre un CV à une fiche de poste.
Ces échanges de pré-qualification sont, pour nous, bien plus qu’un filtre. Ce sont de véritables temps de rencontre, qui n’aboutissent pas toujours immédiatement à un recrutement, mais qui ouvrent souvent d’autres perspectives. Un candidat non retenu aujourd’hui peut devenir, demain, la bonne personne pour une autre mission ! Précisément parce que nous avons pris le temps de l’écouter, de comprendre son parcours, ses aspirations et ses leviers de motivation.
Ces échanges sont aussi profondément enrichissants. Ils nourrissent notre vision du marché du travail, affinent notre compréhension des attentes des candidats et des entreprises, éclairent les évolutions sociétales et managériales, et nous permettent de découvrir des parcours parfois atypiques, souvent inspirants. C’est cette matière humaine, faite de nuances, d’émotions et de trajectoires singulières, qui nous permet ensuite d’accompagner les entreprises avec justesse ; en intégrant non seulement des compétences, mais aussi une lecture fine de leurs attentes humaines et culturelles.
L’IA ouvre des perspectives intéressantes, notamment sur certaines étapes standardisées ou des volumes importants. Nous restons bien entendu attentifs et ouverts à ces évolutions. Mais aujourd’hui, chez CARTESIO, nous sommes convaincus que la qualité d’un échange de pré-qualification humain peut transformer bien plus qu’un recrutement.
L’innovation alimente la réflexion. L’humain reste notre boussole !